鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量：項目質(zhì)量計劃管理、工程創(chuàng)優(yōu)與策劃管理、項目質(zhì)量檢查、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量投訴與事故處理、QC管理、品質(zhì)管理、資源管理；
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)：（1）協(xié)助建立并完善事業(yè)部深化設(shè)計管理制度及工作流程，并組織執(zhí)行。（2）協(xié)助制定深化設(shè)計工作中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。（3）負(fù)責(zé)組織組員對設(shè)計圖紙進(jìn)行圖紙會審，整理圖紙疑問提交給項目部，參與業(yè)主或總包組織的設(shè)計圖紙會審并對組員進(jìn)行交底。（4）按月組織小組間技術(shù)交流培訓(xùn)，進(jìn)一步提升深化設(shè)計工作能力。
鋼結(jié)構(gòu)商務(wù)：項目成本管理、目標(biāo)責(zé)任管理、商務(wù)策劃管理、結(jié)算管理等
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